Lancement stratégique

Lancer un nouveau produit ou une nouvelle marque demande bien plus qu'une bonne idée.

C'est excitant. Dans le bon sens du terme. Mais aussi… un peu effrayant.

Car un lancement soulève toujours des questions importantes :

  • Quels outils digitaux dois-je utiliser ?

  • Comment répartir intelligemment mon budget ?

  • Quel est le mix de canaux le plus efficace pour ma cible ?

  • Comment me démarquer sur un marché saturé ?

Et il y a aussi des doutes plus stratégiques :

  • Mon offre est-elle suffisamment aboutie pour être lancée ?

  • Mon organisation actuelle (production, distribution) peut-elle soutenir un lancement réussi ?

  • Ne vais-je pas investir dans quelque chose que personne n'attend ?

  • Quelle est la bonne séquence pour mes efforts marketing ?

Ce ne sont pas de mauvaises questions. Elles montrent simplement que vous êtes prêts à lancer… de façon réfléchie.

J'apporte du rythme, de la direction et des résultats. 

À mes côtés, vous pouvez laisser tomber les incertitudes. J'ai développé une méthodologie unique qui vous guide à chaque étape vers un lancement solide. Mon objectif ? Un impact maximal — et une utilisation optimale de votre investissement. Pour cela, nous travaillons ensemble sur trois leviers essentiels :

  • Un positionnement distinctif sur le marché (et une identité claire)
  • Une acquisition client rapide et l'atteinte du seuil de rentabilité
  • Une expérience client optimale et différenciante

Vous voulez un lancement réussi. Moi aussi.
Nous le faisons à un rythme adapté à vos ambitions de croissance. Ensemble, nous traçons le chemin le plus rapide et le plus intelligent vers l'impact. Pendant que vous vous concentrez sur le perfectionnement de votre offre ou produit.

Pas de parcours interminables. Pas de promesses vagues.

Mais des actions réfléchies, une expertise senior et une approche personnelle.

Que vous ayez besoin d'une stratégie claire, d'une mise en œuvre fluide ou des deux… ce parcours est conçu pour atteindre vos objectifs et créer de la cohérence. De la stratégie à l'exécution, vous définissez le périmètre de notre collaboration. Je veille au résultat et à votre tranquillité d'esprit.

Expertise sectorielle spécifique 

  • Biens de consommation et produits de luxe
  • Institutions culturelles
  • Hôtellerie, restauration et tourisme
  • Secteur alimentaire et boissons


Discutons de votre lancement

Frank Aernout, productions éénzee

Grâce à Marjan, nous avons enfin obtenu une vision claire et une direction précise. Nous sommes passés d'une idée floue à un plan concret avec 100 fois plus de trafic sur notre site web en seulement deux mois.

Steven De Backer, Afriwise

Notre positionnement était complètement bloqué. En collaborant avec Marjan, nous avons retrouvé notre message clé et construit un récit qui fédère toute notre organisation. Une expérience extrêmement précieuse.

Caroline Goddaer et Raf Coppens, Mobile Liquor Store

Stratégique, créative et réfléchie. Nous avons gagné en visibilité, trouvé un style qui nous correspond et obtenu des résultats dès la première semaine.

Dennis Mariën, Kindred Belgium

Un sens aigu du commerce et beaucoup d'enthousiasme. Marjan collabore étroitement avec les partenaires et agences pour un rendement maximal.

Mon approche stratégique de lancement

Mon modèle est conçu pour limiter au maximum les risques liés au lancement et fournir un plan complet, concret et orienté vers l'action.

Rencontre initiale

Avant de commencer, nous planifions une séance d'introduction. J'y présente ma méthode, nous alignons les attentes, vérifions l'adéquation de notre collaboration et définissons ensemble le niveau de co-création souhaité.

1 – Ambitions & Objectifs

Nous commençons par une séance stratégique de lancement. Pas de brainstorming superficiel, mais un vrai atelier de travail où nous clarifions la faisabilité, les opportunités et les défis de votre lancement. J'analyse à l'avance votre secteur et vos principaux concurrents pour poser ensemble le bon contexte dès le départ.

  • Cadre de KPIs, y compris validation du modèle économique

  • Feuille de route initiale avec étapes clés

  • Conditions critiques pour un lancement réussi

2 – Insights clients

Un lancement fort commence par une compréhension approfondie de vos clients. Lors de trois ateliers, nous structurons votre audience en sous-segments pertinents. Nous créons des personas et cartographions leur parcours client afin de définir clairement leurs moteurs, attentes et freins. Ces insights sont ensuite traduits en contenus, canaux et points de contact pertinents.

  • Fiches personas

  • Cartographie du parcours client par persona

  • Plan de contenus et canaux avec priorités

  • Validation des insights via données clients ou études de marché

3 – Proposition de valeur & Promesse de marque

Dans cette étape, nous définissons clairement ce que vous proposez, pourquoi vous le faites et comment votre marque le délivre de façon unique. Nous déterminons la valeur que vous offrez à chaque persona et la traduisons en une promesse de marque claire, qui oriente votre positionnement et votre communication.

  • Proposition de valeur

  • Promesse de marque

  • Messages clés par persona

4 – Positionnement sur le marché

À partir des recherches précédentes, nous réalisons une analyse approfondie des tendances et des concurrents, centrée sur les aspects qui répondent le mieux aux attentes de vos personas. Cela nous permet de définir une position de marché où votre marque peut se démarquer clairement et capter un réel potentiel de croissance.

  • Analyse concurrentielle approfondie

  • Matrice de positionnement

  • Déclaration de positionnement

5 – Identité de marque

Une identité forte assure la cohérence de votre image et de votre communication. Nous traduisons ici votre promesse de marque en une identité visuelle et verbale alignée sur votre personnalité de marque et vos publics cibles. Elle servira de base à tous vos canaux, contenus et campagnes.

  • Proposition créative (logo, look & feel, palette, style visuel)

  • Guidelines visuelles (utilisation du logo, couleurs, éléments graphiques)

  • Guide de ton et langage de marque

6 –  Plan de lancement

Un lancement réussi demande une structure, une bonne coordination et un bon timing. Dans cette dernière phase, nous développons un plan de lancement progressif avec des priorités claires et des indicateurs de performance. Vous avez ainsi une visibilité immédiate sur ce qui fonctionne, et pouvez ajuster rapidement si nécessaire.

  • Plan d'actions de lancement

  • Formats de contenu et planification des canaux

  • Cadre d'évaluation des performances

  • Plan de gouvernance pour ajustements et suivi


Discutons de votre lancement